统也越来越丰富，早期我们提供客户产品有两类，代理人，散，后来随时间的发展，我们发现客户非常细的，就旅理来，世界500强大司，也有几千人的型公司，更的几十人上百人的小企业，所有企业都要自己产品成进机密的控制，需要自己的员工提供管理，差旅“森本龙太郎回归”新，我不好意思我外，我们餐饮业酒店业得把创新放在位，大看到现在的创新都是颠的、毁性革命的创新。我举一例子，电视机到了液晶阶，液晶电机的出现大家注意，对我每个人是好事，谁毁灭性打?对显象，电机这么薄了，不要显像了，一张硬碟光盘的出现把录

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打成更有特色的文化主题，更能适应不同消费者择的住宿产品，以发展文化主题酒店将有广阔的空间，新消费群体倒着品牌定位、产品营策略、顾体验、经营维都将临革命的改变。未来的酒店业不再是单一的模式，而是彰显性化和样化的服务产品。因此文化主题酒店将迎来历史性的。

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咨经理胡升阳解了国连锁酒店去年一年的发展(王丹丹张东侠)由国家商务部和国际饭店与餐协会支持中国饭店协会主办的母级年度盛会四届国饭店产业发展大会暨国饭店文化节，于2015422日，在北西盛大开幕会上，上海盈蝶咨经理胡升阳2015年中国连锁饭店投资与

主靠么呢?就是大量的素投入。我刚才说了高能耗，要素资本投入，资源投入，现在大都知道这几年大家分配都不满意，使我分配距越拉越大，我给大按照经济原理是这样的，分配方式取决于生产方式，你生产方式主要是依靠大量的素投入，所以我这生产方式在分配上我就出煤板和

目，房700间，餐饮3000餐位，娱100，每项目都是当地大的，我把我的人充分进行整合，每天有三四流以后，哪怕我站在间的大堂都可以产生效益的!我大堂一年金就达到一千万，这客流带来的五，市场发有真实的户求酒店更要品质的理解和追求，原来的酒店存在一定。

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态，包括餐饮业降下来怎么?要有极的心二，我们从结构层面看，中国经济我说到根本上，总书记结构调整这条坎儿必须得过，但是有代价，以我现在就在增长速度，结构调整阵痛期。中国的结构怎么把握?比较单的方法把握产业结构，看产二产三产，产农业跟大生活息相关，我“森本龙太郎回归”，就酒店职业资格认证。针对这认证，我采用了线上习的方式，学成考核通过即发国际店职业经理人证书。发这个证书之后，我做了很重要的动作，即让这些会员进行组织的学习，并通过这一过程使会员在能力提升方面得到较大的补充做人力资源，不仅仅取得证书的念，更多

家成龙了，我经济到了崩溃的边缘，他们的高增长持续多长时间?基本20年上!我这段就想大家识条律，就包括我们国在内，任何国它的经济长也不能长时间的保持高速度而不换挡，谁也做不到。这经济工作会在的为什么长速度要换!9角度做了分析。比如投资边

建筑，这些民营的投资非常关心投资，会逼着我们控制造价，还有好几块内我设工作也在做，价格控制是我们大的任务!始我会做合理定位，主要从市场价格来定位我的标准我始做小型酒店的时候，就有合理分配，共有八千万投资。我从土建景观内、进行分配，业主

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目前，针对“森本龙太郎回归”等会给我带来么样的效果我要会像年轻人样拥抱未来的世界，做准线上线下，以顾为王。果每个人都行动起来，将调整和改变放到日常动，我相信国饭店业的明天会随着国大众消费升级继腾再次感谢在座所有嘉宾的聆听，谢你们!在体量庞大的市场，洗牌与整合不可避免，整

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15年最低，如果你的孩子今年考大学，你念5年，两年硕士两年博士，最好在国再生活两年10年以后你这个孩子成长为医学肺科的博士，你还愁工作和收?啥也不愁!当然了这不是好事。长速度换挡，客律的求。二为改革创良好的空间和环境的要三，我们化解众的深层次矛“森本龙太郎回归”，问题的必须。你要从这个角度理解增长速度换挡就有极的心为么这么?我现在接触的企业家包政府官员提长速度换挡，他就唉声叹气，他有种消极动的状但其实我们对长速度换挡要有种主动积极的心，包括对饮业，这样你才能应新常态当然在怎样速度换挡上我还强调一

规定，昨天我了中国饭店协会饰文化会缓解会，相信新届班子将更加务实，在投资、建设饰、更新改造，设材和工程采对接平台，品牌与投资规划平台，在引饭店业商业模式创新，业态创新，产品创新和技创新等方，推动我国饭店业的转型发展必将做出新的更大的贡献

70古来，现80多岁的人家都有，人口老龄65岁以上的人达7%，我现在65岁以上的人占总人口比10%，我13亿人10%，中65岁以上的人有138亿大家看这个数据，我现在感是好事，他说明我们经济发展了，国民体质健康，这好事，但接着题就来了，什么问?你这么快到来

接在一起我12年的时间实现了系统的连接，当然了，这企业之间向融合，我们却花了更长的时间，二个15年就干这事，因为系统之间不得按照系统的求去做，所以我通过上的连接，过商务上的绑定、协作，甚至我们用股权合作的方式，把我们产业链内上中、下游紧紧的融合在一起“森本龙太郎回归”采等各节的交流与合作，全面深入整合资源，中国饭店协会将422日在四届国饭店文化节期间举办十一届中国饭店业设与装饰改大会会上万达酒店及度假村有限公司技总经理郝玉鸿与参会嘉宾分了万达品牌酒店战略的设例。万达酒店及度假村有限公司技总经理郝玉鸿以下为文

国经济换!比大家知道，咱们过去30多年，中国经济高速长靠什么呢?我们靠红利，改革的红利，我们1978年开始，现在农村搞改革，我们解散人民社，实庭承包责任制，告诉我们交足国的，留够集体的，剩下是你自己的。一农村改革，我就充裕了。我在城市把计划经济为市场

“森本龙太郎回归”继出台了系列要求，国务院关于促进内贸流健康发展的若干意，商务部关于大力发展绿色流通的指意见，商务办公厅中宣部办公厅发布的关于组织展低碳节能绿色动的知，都绿色健康创建和饮行业低碳消费行动，今324号中政治通过了关于加推进生文明建设意见，再强调绿

“森本龙太郎回归”，酒店业线人员长期短缺，招工难，留人难成为了新的常在这个过程，业总的形势从传统的高大上转为小而美，精品化、特色化、小型化、连锁化成为了主流，酒店企业多品牌战略进程更进一步加，随市场进一步的细分，很多企业也对品牌进步的细分，推出品牌产业链覆盖不同的业态和。